병원비를 부담스러워 하지 않고 차별적 서비스를 제공받기 원하는 중․상위층으로 형성되어 있다.
[2] STP 전략
1. 시장 세분화
현재 국내 병원은 약 937개로, 그 중에서도 삼성의료원과 같은 종합 병원은 약 65개가 운영되고 있다. 종합 병원은 가격적인 측면에서 비교적 고가의 병원비로 브랜드 파
병원
용인 세브란스 병원
신촌 세브란스 병원
오랜 역사를 통한 노하우, 인지도
국내 최초 전문수술용 로봇을 이용한 수술 성공
국내 최초 JCI(국제의료기관평가위원회) 인증 획득
응급의료시스템의 표준화
국내 최초 ‘오픈카드 시스템’ 도입
고품격, 명품 서비스 제공
초고가 장비,
의료기술을 국내 처음 시도함으로써, 국내 업계에 신선한 충격을 던져 주었다. 이어, 1994년 12월 24일에는 30년 전통의 강북삼성병원(前 고려병원)과 마산삼성병원(前 마산 고려병원)이 삼성의료원에 합류하였으며, 1995년 2월 21일에는 삼성의료원과 함께 건립을 준비해 온 삼성생명과학연구소를 삼성서울
서비스’를 제공
대기시간이 짧은 병원, 보호자 없는 병원, 촌지 없는 병원 등 철저한 환자 중심
병원업계 최초로 환자와 보호자 불만 해결을 위해 의료의 질 관리(QA) 활동을 하고 있음
2)카톨릭 중앙 의료원:
각각(강남, 여의도, 의정부 성모병원)의 병원정보시스템 통합
각각의 시스템들을
의료시장 진입을 시도하여왔다. 대기업 중 최초로 현대그룹이 아산병원설을 설립하였고 삼성그룹 역시 병원을 미래의 주요한 그룹 차원의 전략적 사업 단위군으로 인식하고 이건희 회장의 각별한 관심 속에 서울삼성병원을 개원하게 되었다. 삼성서울병원은 지상 20층, 지하 5층의 본관과 지상 8층, 지